企業(yè)導(dǎo)入TMMI,需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?你了解嗎?本文就跟卓航咨詢(xún)一起來(lái)了解一下吧。
TMMI導(dǎo)入需要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:
①項(xiàng)目策劃階段:該階段主要是對(duì)照TMMI要求進(jìn)行差距分析,根據(jù)差距分析的問(wèn)題提供差距解決措施,并制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
②流程優(yōu)化階段:主要為公司提供測(cè)試相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),指導(dǎo)公司基于差距分析結(jié)果在現(xiàn)有測(cè)試流程的基礎(chǔ)上,開(kāi)展測(cè)試流程優(yōu)化工作,建立測(cè)試流程、指南、模板和環(huán)境。
③試點(diǎn)運(yùn)行階段:此階段挑選試點(diǎn)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行,通過(guò)試點(diǎn)運(yùn)行驗(yàn)證體系流程的適宜性和有效性,并根據(jù)試點(diǎn)運(yùn)行結(jié)果,進(jìn)一步完善測(cè)試流程。
④推廣應(yīng)用階段:進(jìn)行全面的體系宣貫培訓(xùn),所有適用的項(xiàng)目推廣應(yīng)用優(yōu)化后的測(cè)試流程。
⑤評(píng)估認(rèn)證階段:通過(guò)外部評(píng)估團(tuán)隊(duì),采用正式的、標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估方法,對(duì)過(guò)程實(shí)施結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),評(píng)定是否達(dá)到相應(yīng)的成熟度等級(jí)。
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