近期DCMM這風吹的有點大,不知道大家有沒有被吹到,如果有聽說過DCMM的伙伴,相信大家一定是對資質(zhì)認證這個行業(yè)還挺關注的伙伴。關于DCMM評估的內(nèi)容,卓航信息小卓也已經(jīng)分享了很多了,想了解一些基礎概念問題,大家可以去關注一下往期的文章哦!好啦,本文咱們來了解一下DCMM評估過程有哪些方式吧。
(1)制度層面。審查文件和記錄:包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等,以及公司在管理過程中的過程文檔,如會議紀要、會簽記錄等。
(2)平臺工具層面。觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動:重點了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺/工具的相關功能和使用記錄。
(3)人員管理層面。人員訪談:對公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺使用情況進行核驗,確認其實施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。
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