時間過得太快了,都已經(jīng)進入9月份了,這馬上就年末了,有需要申報TMMI測試成熟度模型集成的企業(yè)要注意了,是時候行動起來了,本文卓航咨詢就來跟大家分享一下TMMI過程改進實施,公司涉及部門和職責吧,方便大家提前進行工作部署和準備。
TMMI過程改進實施,公司涉及部門和職責
1、研發(fā)部門領(lǐng)導:作為本項目的發(fā)起人,提出整個實施項目的要求和實施目標;確保相關(guān)資源的提供;參與項目的重大決策。
2、測試部門領(lǐng)導:作為項目的牽頭部門,協(xié)調(diào)內(nèi)部以及咨詢團隊開展工作;推動項目的順利完成。
3、測試項目經(jīng)理:負責獨立領(lǐng)導一個測試項目組進行項目測試的策劃、監(jiān)督管理與測試分析報告的工作。
4、測試人員(不限于測試開發(fā)、測試執(zhí)行、自動化測試、專項測試等):參與測試體系的實施工作。
5、培訓主管:負責將修訂的測試項目經(jīng)理和測試人員崗位職責要求納入公司崗位說明;對測試培訓進行規(guī)劃和管理。
6、配置管理:負責測試項目和測試過程資產(chǎn)的配置管理工作。
7、過程改進(EPG):負責測試體系的建立和完善工作,推進測試體系的實施。
8、質(zhì)量保證(QA):對涉及到的各個過程提供客觀的評價,并跟蹤問題的解決。
以上就是本文內(nèi)容分享了,如果大家有TMMI測試成熟度模型集成申報需求,或想了解更多內(nèi)容,歡迎咨詢卓航信息官網(wǎng)在線客服,或直接撥打卓航信息專家熱線13794487312進行詳情咨詢!
特別提醒:
卓航咨詢可為大、中、小型企業(yè)提供體系認證、資質(zhì)認證、知識產(chǎn)權(quán)、項目申報、榮譽證書等的咨詢代理一站式服務(wù)。咨詢熱線:
139 2744 9225(楊老師)
137 2553 2758(黎老師)
137 9448 7312(彭老師)
以上聯(lián)系方式 微信同號