今天卓航咨詢來跟大家分享一下在了解DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估申報(bào)時(shí)常見的幾個(gè)問題吧。詳情請(qǐng)進(jìn)入正文進(jìn)行了解。
問題一:DCMM分為幾個(gè)級(jí)別?
回答:DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí),自低向高依次為初始級(jí)、受管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí),不同等級(jí)代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。
問題二:DCMM主要適用對(duì)象有哪些?
回答:(1)數(shù)據(jù)擁有方:金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務(wù)數(shù)據(jù)中心等;
(2)數(shù)據(jù)解決方案提供方:數(shù)據(jù)開發(fā)/運(yùn)營商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等。
回答:DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期八個(gè)核心能力域及28個(gè)能力項(xiàng),并以組織、制度、流程和技術(shù)作為八個(gè)核心域評(píng)價(jià)維度。
問題四:DCMM評(píng)估依據(jù)是怎樣的呢?
回答:數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估的依據(jù)是國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》,該標(biāo)準(zhǔn)借鑒了國際上數(shù)據(jù)管理理論框架和方法,在綜合考慮國內(nèi)數(shù)據(jù)管理情況發(fā)展的基礎(chǔ)上,整合了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理方法論、數(shù)據(jù)管理模型、成熟度分級(jí)等多方面內(nèi)容。
問題五:DCMM評(píng)估對(duì)企業(yè)有哪些收益?
回答:一是幫助企業(yè)科學(xué)有效的掌握數(shù)據(jù)管理方法,發(fā)現(xiàn)問題、找到差距,給出企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力的路徑。
二是幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理,提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。
三是幫助企業(yè)提高人員技能,推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。
四是幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)門檻,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放。同時(shí),貫標(biāo)企業(yè)在對(duì)外服務(wù)、試點(diǎn)項(xiàng)目、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等,重要會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、承接項(xiàng)目等均可獲得更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。
問題六:DCMM評(píng)估交付物有哪些呢?
回答:(1)評(píng)分結(jié)果:全面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項(xiàng)成熟度評(píng)估等級(jí)。
(2)評(píng)估報(bào)告:分析企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識(shí)別數(shù)據(jù)管理問題及改進(jìn)項(xiàng),給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級(jí)推薦建議。
(3)數(shù)據(jù)管理發(fā)展路線圖(可選):根據(jù)企業(yè)管理的需要,以及業(yè)界最佳實(shí)踐,制定針對(duì)性的企業(yè)數(shù)據(jù)管理發(fā)展路線圖,并且根據(jù)現(xiàn)狀制定針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃。
(4)評(píng)估證書:頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估證書。
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