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DCMM貫標流程主要分為三個階段:
差距分析:貫標啟動,進行差距分析;
能力提升:建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度,內(nèi)部運行并開展自評估;
評估確認:組建評估隊伍,開展第三方評估,獲取評估報告和能力證書。
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