DCMM即《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》,是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。
企業(yè)申報DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估將會獲得什么?企業(yè)辦理DCMM評估有什么好處?下面就跟卓航咨詢一起來了解一下吧。
DCMM評估交付物:
(1)評分結(jié)果:全面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項(xiàng)成熟度評估等級。
(2)評估報告:分析企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識別數(shù)據(jù)管理問題及改進(jìn)項(xiàng),給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級推薦建議。
(3)數(shù)據(jù)管理發(fā)展路線圖(可選):根據(jù)企業(yè)管理的需要,以及業(yè)界最佳實(shí)踐,制定針對性的企業(yè)數(shù)據(jù)管理發(fā)展路線圖,并且根據(jù)現(xiàn)狀制定針對性的行動計(jì)劃。
(4)評估證書:頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。
(1)幫助和指導(dǎo)企業(yè)獲得當(dāng)前數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識別與行業(yè)最佳實(shí)踐差距,找準(zhǔn)關(guān)鍵問題,提出數(shù)據(jù)管理改進(jìn)建議和方向。
(2)開展人員培訓(xùn),提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理人員技能,提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度。
(3)有機(jī)會參與數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀案例遴選以及成果展示系列活動。
(4)以第三方客觀評估結(jié)果為依據(jù),對外展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力,滿足監(jiān)管要求,傳遞信任。
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