通過前面的文章,我們了解了TMMI測試成熟度模型集成的概念、等級特征、申報流程、申報周期、公司需參與的部門和職責(zé)等,本文我們繼續(xù)來了解。本文卓航咨詢來給大家分享一下TMMI測試成熟度模型集成評估認(rèn)證對企業(yè)的好處和價值吧。
本項目預(yù)計將達(dá)到以下幾個方面的效果:
1、建立一套結(jié)合企業(yè)自身研發(fā)特定的軟件測試管理流程。通過本項目的實施,認(rèn)證中心將綜合考慮測試部門現(xiàn)有測試流程、管理工具并結(jié)合TMMi的要求,為公司建立起一套符合研發(fā)實際需要的管理流程。
2、提高測試人員的技能水平。通過一系列專題培訓(xùn),帶領(lǐng)研發(fā)人員了解國際上先進的測試管理知識,并通過對每個領(lǐng)域最佳實踐的了解,掌握后續(xù)工作所需的技能。通過項目導(dǎo)入期間的應(yīng)用,將這套理念固化下來,形成測試人員的工作習(xí)慣。
3、建立一套量化的指標(biāo)體系用于公司的改進和創(chuàng)新。通過本項目度量體系的建立以及量化分析和應(yīng)用,幫助公司建立一套經(jīng)過實踐應(yīng)用的量化管理體系。為公司后續(xù)采用量化指標(biāo)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平打下良好的基礎(chǔ)。
4、提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過本項目的根本原因分析方法對質(zhì)量問題的根本原因分析,找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,并在TMMi實施過程中加以改進,從而提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
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