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想深入了解DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估、SPCA雙模認(rèn)證(軟件過程能力評估和軟件能力成熟度評估)流程嗎?本文卓航咨詢來給大家匯總一下DCMM、SPCA這兩個項目的評估流程吧。詳情請看正文內(nèi)容。
一、DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個階段:
差距分析:貫標(biāo)啟動,進(jìn)行差距分析;
能力提升:建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度,內(nèi)部運(yùn)行并開展自評估;
評估確認(rèn):組建評估隊伍,開展第三方評估,獲取評估報告和能力證書。
二、DCMM評估流程:
(1)評估工作部遴選試點(diǎn)評估單位。
(2)入選的試點(diǎn)評估單位向評估機(jī)構(gòu)提交有效的申請材料。
(3)評估機(jī)構(gòu)受理評估申請后,組織實(shí)施文件評審和現(xiàn)場評審并出具評估報告,給予評估等級的推薦意見,并報評估工作部備案。
(4)評估工作部對評估機(jī)構(gòu)報送的評估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查。對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機(jī)構(gòu)推薦的量化管理級和優(yōu)化級評估結(jié)論,評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進(jìn)行評議。
(5)評估工作部對通過審查、復(fù)核或評議的,進(jìn)行為期一周的公示。對公示后無異議的,由評估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。
三、SPCA評估認(rèn)證流程分為:申請、準(zhǔn)備性檢查、現(xiàn)場評估和評估決定四大步驟。
1、認(rèn)證申請
企業(yè)可以向SPCA評估機(jī)構(gòu)申請評估。企業(yè)填寫《評估申請書》,報送SPCA評估機(jī)構(gòu)評審。評估申請書通過評審后,雙方簽訂評估合同。
2、準(zhǔn)備性檢查
評估合同簽訂后,評估機(jī)構(gòu)任命評估組長,成立評估組,確定評估目的和確定評估范圍,
確定評估輸入,編寫評估計劃。
評估計劃完成后,評估組可以著手準(zhǔn)備性檢查,由評估組成員填寫PIID表中的證據(jù),開展準(zhǔn)備性檢查工作。
3、現(xiàn)場評估
通過準(zhǔn)備性檢查,評估組根據(jù)雙方確定的評估計劃,開展現(xiàn)場評估工作。現(xiàn)場評估大體分為以下幾個主要步驟:首次會議、組織過程改進(jìn)情況介紹、文檔檢查、訪談、評估小組證據(jù)整理、評估大組證據(jù)整理、初步發(fā)現(xiàn)報告、定級、末次會議(最終發(fā)現(xiàn)報告)。
4、評估決定
完成現(xiàn)場評估后,評估組長向評估機(jī)構(gòu)的技術(shù)委員會提交評估結(jié)果,由技術(shù)委員會對評估結(jié)果進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后,頒發(fā)帶中國合格評定國家認(rèn)可委員會(簡稱認(rèn)可委)標(biāo)志的評估證書。
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