時(shí)間過得太快了,都已經(jīng)進(jìn)入9月份了,這馬上就年末了,有需要申報(bào)TMMI測(cè)試成熟度模型集成的企業(yè)要注意了,是時(shí)候行動(dòng)起來了,本文卓航咨詢就來跟大家分享一下TMMI過程改進(jìn)實(shí)施,公司涉及部門和職責(zé)吧,方便大家提前進(jìn)行工作部署和準(zhǔn)備。
TMMI過程改進(jìn)實(shí)施,公司涉及部門和職責(zé)
1、研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo):作為本項(xiàng)目的發(fā)起人,提出整個(gè)實(shí)施項(xiàng)目的要求和實(shí)施目標(biāo);確保相關(guān)資源的提供;參與項(xiàng)目的重大決策。
2、測(cè)試部門領(lǐng)導(dǎo):作為項(xiàng)目的牽頭部門,協(xié)調(diào)內(nèi)部以及咨詢團(tuán)隊(duì)開展工作;推動(dòng)項(xiàng)目的順利完成。
3、測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試的策劃、監(jiān)督管理與測(cè)試分析報(bào)告的工作。
4、測(cè)試人員(不限于測(cè)試開發(fā)、測(cè)試執(zhí)行、自動(dòng)化測(cè)試、專項(xiàng)測(cè)試等):參與測(cè)試體系的實(shí)施工作。
5、培訓(xùn)主管:負(fù)責(zé)將修訂的測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理和測(cè)試人員崗位職責(zé)要求納入公司崗位說明;對(duì)測(cè)試培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。
6、配置管理:負(fù)責(zé)測(cè)試項(xiàng)目和測(cè)試過程資產(chǎn)的配置管理工作。
7、過程改進(jìn)(EPG):負(fù)責(zé)測(cè)試體系的建立和完善工作,推進(jìn)測(cè)試體系的實(shí)施。
8、質(zhì)量保證(QA):對(duì)涉及到的各個(gè)過程提供客觀的評(píng)價(jià),并跟蹤問題的解決。
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